临川十中简介

 临川十中地处抚州市临川区温泉镇,创建于1992年8月,原称临川县第三中学,1996年因临川县与抚州市合并改称至今。临川十中是一所区属公办重点中学,2002年10月12日,被江西省评为准重点中学。

校容校貌

学校占地面积130536平方米,大致形成“两苑四区”结构。“秋苑”在东,又称东苑,是师生工作、学习和锻炼场所。包括教学区,大部分运动区和美化区。“春苑”在西,又称西苑,是师生生活区和部分美化区、运动区、学校校舍总面积约为48900平方米,可容纳近6000人学习、工作和生活。主要建筑物有:3栋教学楼、 1栋综合教育搂、1栋办公楼、1栋颁奖楼、7栋师生宿舍楼和1个师生现代食堂等。教学楼和办公楼内配建了实验室、电脑室、保管室、会议室、广播室和办公室;综合教育楼按省级1类完中标准配置,拥有6个实验室、2个多媒体教室、2个语音室、2个微机房、1个天文观测台和248平方来的图书室和阅览室各一个。主要体育设施有:1个400米环形跑道标准田径场,2个羽毛球场和10个乒乓球台等。两苑四区内建有许多雕塑、亭宇、植物园和花圃.校园绿化面积12000平方米,校国内水泥路宽阔整洁,两旁绿树成荫,将两苑四区连为一体。天蓝、草绿、花香、鸟语、树声、人诵,这便是十中常常展现在人们面前的风景。

师资力量

近两年,学校的学生数保持在5000人左右。现有教学班59个,其中高中部班级为42个。现有教职工200余人,其中硕士研究生(含在读)6人,本科学历教师180余人,占教师总数的85%强,高级教师34人,各专业教师比例与课程设置一致。学校的口号是“以质量求生存促发展。”并逐渐形成了“团结守纪求实创新”的校风、“潜心严教求精进取”的教风、“虚心苦学求索向上”的学风。学校的基本教育理念是:实现教育的人性化、社会化和个性化的有机结合。

教学特色

 学校管理上的最大特色是实行角色制度化管理。具体地说就是:地域上针对教学区和生活区的区域角色不同,人员上针对教师和学生在教学中角色不同;教育过程上,针对初一至高三年级在教学过程中阶段性角色不同;部门领域上,针对政教处,教务处、后勤处和保卫处在学校管理中效用角色不同等,制订出相应的角色制度,实行角色制度化管理。另外,学校坚持走“普及+特长”的中学教育发展之硌。同时引进外资,改善办学条件。在形成良好的校风、教风、学风的基础上,临川十中教师有数百人次获各种荣誉,教师发表和交流的论文有300多篇。95年,该校首届高考即夺取临川县理科状元和文科榜眼。99年,勇夺临川市中学生足球赛冠军。2000年荣获全国青少年科技创新大赛抚州市团体总分第一名,2001年获江西省航模大赛学生个人一等奖。同年,学生获全国中学生生物联赛(江西赛区)第一名。2002年,获抚州市“绿色承诺”环保知识竞赛团体总分第一名,该校参加抚州市(包括原抚州高中教育质量评诂,稳定在中上游,有几年甚至超过了一些省级重点中学。
环境之变:从荒凉之校到育人乐园
假如能将十二年前的临川十中(当时叫临川三中,以下统称临川十中)与今天的临川十中摆在一起,那么,我们能得到的最直接最感性的感受是,一所荒凉的学校变成了一所布局合理,结构严谨,环境幽雅,整洁美丽的育人乐园。
十二年前,在刚刚筹建起来的,地处黄土坡,占地一百八十亩的十中校园里,仅有一栋教学楼,一栋宿舍楼和一栋原红旗桥初中教学楼,几排原红桥初中教师平房。有人这样描述当年的临川十中:三中居土岗,校园空荡荡。晴天黄土扬,雨季黄泥汤。杂草丛生处,小道似羊肠。房子三两排,瓦盖砖砌墙。师生挺努力,学校很荒凉。
如今的临川十中,已形成三苑(东苑、西苑和北苑)四区(运动区、教学区、美化区和生活区)结构。四区里有教学、办公、综合教育、颁奖、生活起居等楼舍十八栋;有3个植物园,6个花圃,几十块草皮,有一个休闲广场,3座雕塑,3个亭台;还有多处运动场地。三苑四区被宽阔的林荫大道连成一体。人们这样描写临川十中:十中地处山坡,校园胜似花园,高楼鳞次栉比,亭台古风古骨。雕塑寓意深刻。园圃百花绽放。草坪如茵,绿树成荫,苍松翠柏,绿色堆砌。宁静幽雅,心动神往。
设施之变:从无到有,从有到全
十二年前,临川十中教学设施只有四件:场所、嘴巴、粉笔、黑板,运动设施和生活设施也极其简陋。
今天的临川十中,拥有全省一流的多媒体教室,计算机网络教室,语音室,电子阅览室,课件制作室,实验室,天文观测室,信息库等。有1个标准的田径场,4个篮球场,1条全民健身路径,2个羽毛球场。还有举重训练房,乒乓球室、网球场、门球场、排球场和棋室和航模室、画室、音乐室等。体艺设施应有尽有。拥有全国一流的学生公寓和师生食堂。
管理之变:制度化、人性化、科学化
临川十中创立伊始,原临川一中副校长管顺根出任该校校长。从此临川十中在管理上走上了一条制度化、人性化、科学化的道路。
临川十中先后建立健全了《班级工作评估及班主任聘用制度》、《教师考核评估制度》等十几项制度。制度面前人人平等,奖优罚劣,有效地保障了学校各方面工作良性运行。
在学校管理走上制度化的同时,学校努力追求管理的人性化。如考虑到女教师照顾婴幼儿的需要,允许她们不参加教师周前会,由办公室向她们逐个传达会议精神。考虑到教师个人自我补充营养的需要,实行弹性坐班,允许他们在告知去向的情况下,不在办公室坐班,而去图书阅览室或微机室学习。
学校管理上实行制度化,并非一成不变,往往随着时代、社会的进步而变化,在变化中力求符合事物发展规律即科学化。
理念之变:从升学教育到人本教育
曾几何时,临川十中也努力追求升学率的提高,中考的升学率,高考的升学率。逐渐地,十中领导意识到,作为一所中学,尤其是一所生源素质起点低的中学,从社会的角度,民族振兴的角度,人性的角度,它不应当只追求升学率,搞升学教育,而应当以人为本,发现发掘学生潜质,让学生受到符合其个性的教育,即人本教育。为此,该校在依然强调“学校的生命在于教学质量”的同时,提出了“升学率不等于教育质量”的观点,提出“要把学生培养成才,必须先把学生培养成人”的育人观,提出“实现教育人性化、个性化、社会化有机结合”的教育理念,走出了一条普及+特长的办学之路。即,在常规教育之外,开办起体育班、音乐班、美术班、写作班、信息技术班和棋艺班等,进行特长教育。取得了显著的成效。成为办学特色之一。
师资之变:壮大
学校非常清楚,师资力量对一个学校发展的重要性。为此,学校自成立以来,一直把师资力量的提升,作为学校工作的重中之重来抓。以培训强人,以德才量人,以重视留人,以价值用人。重学历更重能力。努力打造十中名师。
十二年来,十中教师数由原来的70人增加到现在的近300人。中高级职称的人数不断增加。有许多人脱颖而出,成为临川教育界的名师。如:全国中学生生物竞赛(江西赛区)第一名、多个省航模比赛冠军的培养者邓荣卿,江西省先进教育工作者周旺泉,原临川县文科榜眼的培养者刘相平、祝军奇,抚州市文科第九名培养者汪盛发等。
成就之变:从高考辉煌到全方位爆发
1995年夏,成功运作了三年的临川十中迎来了首届高考,结果是“一炮打响”。武清华夺取全县理科状元,张丽摘得文科榜眼。在当年享受杨明斋奖学金的文理科前六名中,该校分别占据三席。作为一所新生中学,能取得如此成绩,可谓创造临川教育神话。
随着该校从升学教育向人本教育的转变和日趋成熟,该校的教育成就,也从高考辉煌发展到全方位爆发。
该校,1999年,获临川市首届中学生足球赛冠军;2003年代表抚州参加全省足球联赛;2002年获州市中学生田径运动会男子团体总分第四名;2003年获“江西省体育传统项目学校”乒乓球比赛中学女子组团体第二名;2003,获全国春季赛艇锦标赛2000米单人艇第七名,全国青少年赛艇双人全能第二名,第五届城运会2000米双人将第二名,2001—2004年,31人次分获全省航模比赛个人,团体比赛第一名至第四名的好成绩;2004年,获江西省青少年“种子杯”少年举重比赛团体第一名,五位学生获国家一级运动员称号;2002年全国青少年科技创新大赛抚州市团体总分第一名,抚州市环保知识竞赛第一名;2002年,获全国中学生生物竞赛(江西赛区)第一名,多人次获各学科全国中学生奥林匹克竞赛奖项。规模之变:从半千之校到半万之校
该校由于教育教学质量不断提升,该校的吸引力不断增强,。办学规模不断扩大。1992年,在校学生数不足700人,2003年在校学生数已突破6000人。2004年和2005年,更是突破了7000人
品位之变:强力三级跳


1992年至1998年,临川十中屡创佳绩,成为临川教育界西部明珠,受到了区委、区政府的重视,学校由区普通中学定位为区重点中学。1998年到2004年,临川十中迅猛发展,全方位爆发,受到省教育部门的高度重视和嘉奖。2002年该校被评为江西省重点建设的普通中学。2003年,被评为省中小学信息技术教育装备先进学校,2004年先后被授予“江西省培养体育后备人才试点学校”“江西省体育传统项目学校”“江西省航空航天车辆模型运动重点单位”等称号。同年,国家体育局批准临川十中成立青少年体育俱乐部。

临川十中从区普通中学发展为区重点中学,再发展为省重点建设中学,先进学校,实现了学校品位的强力三级跳。

声誉之变:从不名一文到教育明珠

1992年,临川十中刚成立时,人们常常疑问:它能否生存下去,1995年,该校一炮打响,但人们还是有这恐怕是昙花一现的想法,然而,1996勇攀高峰,……1999年再创辉煌……,2002年,全面提升。今天,早已没有人怀疑,临川十中是临川一颗教育明珠。
不变之变:一人掌舵到众人划桨

1992年以来,临川十中的领导班子也几经换血。但有一点是不变的,这就是管顺根一直是该校的校长兼党支部书记。

管顺根在管理该校的过程,逐渐发现自己管理的这个学校有许多人才,有些甚至可称得上是千里马。如何把这些人的主观能动性充分地调动起来,使他们充分发挥出各自的潜能?管顺根意识到,得让他们去独掌一面,得给他们一展身手的舞台。于是,他开创性地实行了年级管理体制。让他们各自管理动态中的年级,无形中让他们之间形成竞争、竞赛。当前他又在着手从年级管理体制向学区管理体制转化,以强化这种竞争、竞赛,极大地推动了学校发展。

管顺根有句名言:凝聚起平凡的力量,就可以打造出不平凡。这是临川十中永远不变的精神,又是临川十中永远变化永远充满力量的精神。

风雨二十春,巨变二十秋。办学二十年,育人二十载。聚平凡力量,奏教育妙曲,一炮早打响。辉煌永续写。教育之明珠,学子之乐园。